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일반창업이 아닌 기술창업에 대해서 설명해주세요
관리자
조회수 : 980   |   2018-09-19
기술창업의 특성
혁신기술창업, 신기술, 개발아이디어 기반 기업, R&D 비율이 높은 기업 등등의 특성을 가진 기업이 기술창업입니다 

주의할점
사업승계는 창업으로 인정이 되지 않습니다 간혹 업종의 특수성이나 다른이유로 인수하려고 합니다만 업력이 7년이 경과되면 창업으로 인정이 되지 않기때문에 꼭 알고 있어야 합니다 
그리고 이전에 같은 업종으로 영위하다가 다시 같은 사업을 하는경우도 창업으로  인정이 되지 않습니다
다만 예외조항이나 세부항목이 더 있으나 그런부분에 대해서 질문을 주시면 알려드리도록 하겠습니다

창업을 위한 절차

1.기술창업 구성단계 ( 전문가나 주변의 도움을 받아 객관적으로 구성을 해야만 합니다)
창업자 분석/ 사업아이템 탐색/ 특허검색/ 시장분석

2. 사업계획 수립단계
사업아이템 선정/ 사업타당성 분석/ 사업계획서 작성 (달랑 몇장만 만들게 아니라 디데일하게 작성하셔야 합니다. 회사소개서 준비)

3. 창업센터 입주단계
입주신청 및 심사/ 승인/ 법인설립 (창업센터 같은 경우 세금감면 혜택이 주어지기 때문에 적극 활용하셔야 합니다)

4. 기술개발 단계
기술개발/ 연구소설립/ 연구장비 공동활용/ 지식재산권 확보 

5. 창업지원자금 상담

6. 상품화 단계
디자인 개발/ 시제품제작/ 제품인증

7. 사업화 단계
마케팅전략 수립/ 사업 인허가/ 공장설립

창업의 핵심요소는 사람입니다 대표자의 역량이 가장 중요할 수 있습니다 대표자의 역량이 모자르다면 사람이 모이지 않습니다
기업가의 정신과 의지, 능력, 태도, 협력관계 꾸준히 성장시키셔야 합니다
재무상태를 읽어보는 눈은 대표자에게 꼭 필요합니다 기장대행은 맡겨도 세무사에게 일임하는것은 매우 위험합니다
팀원이 완벽할 수 없습니다 열심히 하는사람? 능력이 탁월한 사람? 어느분을 뽑아야 할까요? 업무에 따라 선택이 달라질 수 있겠습니다만 기본베이스는 열심히 할 수 있는 사람과 함께해야 합니다 이유는 굳이 말씀드리지 않겠습니다

우수한 기술,아이디어로 우수한 제품을 생산하여 질 좋은 서비스로 가격경쟁력을 갖춘 상태에서 판매하여 고객에게 기대이상의 가치를 제공하면 사업은 성공하겠죠..교과서에 나오는 얘기인데요 이렇게 처음부터 사업을 하기는 매우 힘듭니다 저런 케이스는 고부부가가치 사업을 하는 기업이라 할 수 있겠습니다 가격/서비스/기술 중 다 잡을 수 없기때문에 어느 항목에 특성을 가지고 경쟁력을 살려 나가는것이 중요하겠습니다 두말하면 입아플정도로 컨설팅하면서 대표님들에게 얘기하는것이 있습니다 
제품판매도 중요하지만 미수금은 최대한 막아야 한다 어떻게해서든 받아야 회사가 산다라고 말입니다 정말 중요합니다~ 회전이 안되면 죽습니다!!!
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